Seminar für Führungskräfte: 4 Module / Termine 2024
Modul 1: | 24. bis 25. Oktober 2024 (Do/Fr) |
Modul 2: | 21. bis 22. November 2024 (Do/Fr) |
Modul 3: | 12. bis 13. Dezember 2024 (Do/Fr) |
Modul 4: | 23. bis 24. Januar 2025 (Do/Fr) |
Das Seminar ist darüber hinaus auch als Inhouse-Seminar buchbar. Anfrage/E-Mail an Beate Sprenger
Seminarinhalte
Führen im 21. Jahrhundert – das bedeutet für Führungskräfte heute:
- Komplexe Zusammenhänge mit Landkarten, Konzepten und einprägsamen Bildern anschaulich machen.
- Lernen durch Irritation und Humor – mit dem nötigen Respekt für die vielfältigen Themen, die Führungskräfte zu bewältigen haben.
- New Work – hybrides Arbeiten organisieren und managen.
- Was wir von Walt Disney lernen können.
- Die Erkenntnisse der Kognitionswissenschaft – der Nutzen des Nicht-Wissens.
- Umgang mit Ambiguität und Polarisierung..
- Eine Fülle an lebens- und berufspraktischen Beispielen.
Das Curriculum Management 2024 wird wieder als Präsenzseminar in der Katholischen Akademie in Schwerte stattfinden. So kehren wir alle und auch das CM 24 nicht zur „Normalität“ zurück, sondern zu einer neuen Zeitrechnung und Lebensrealität. Die Corona-Krise und die neuen Begegnungsformen, auch viele neue Inhalte haben das Curriculum verändert. Die Erneuerung des vorhandenen Curriculums hat gut getan. Unsere Welt hat sich verändert; unser Arbeits- und Privatleben ebenso. Das erfordert eine geänderte Herangehensweise der Managementwelt an den beruflichen Alltag.
Das Curriculum Management setzt sich mit diesen Themen in vier Modulen von jeweils zwei Tagen auseinander. Das Seminar richtet sich an Abteilungsleiter/innen, Teamleiter/innen, Ressortleiter/innen, Projektleiter/innen, Mittelständler/innen.
Sie sind herzlich eingeladen, mehr über sich als Führungskraft zu erfahren.
Modul I
„Nur wer sich selber führt, kann andere führen.“ Beate Sprenger
Erweiterung des eigenen Handlungsspielraums durch Bewusstheit
- Analyse der eigenen Führungspersönlichkeit
- Lernfelder und Ressourcen bei sich und Anderen erkennen
- Aktives Nutzen von Führungsstilen und Führungsinstrumenten
- Umgang mit Kontrolle und Delegation
- Erkennen des eigenen Motivations- und Kontrolltypus
Ziel: Den eigenen „Werkzeugkasten“ erweitern oder entrümpeln und neu bestücken.
Modul II
„Schaue nicht darauf, was die Leute sagen, sondern was sie tun.“ Carl Rogers
Führen durch Kommunikation
- Erkennen der Diskrepanz von Außen- und Innenwirkung
- Zielvereinbarungsgespräche
- Kontroll-Kritikgespräche
- Analyse des eigenen Kommunikationsstils
- Geben und Nehmen von Feedback
Ziel: Den eigenen Kommunikationsstil analysieren, den Widerspruch von Sprache und Wirkung entschlüsseln lernen.
Modul III
„Schau dir den Prozess an und nicht die Leute.“ McKinsey
Führen von Teams, steuern von Gruppenprozessen, Dynamiken von Gruppeninterventionen nutzen
- Kriterien und Wirkungsweisen von Führung
- Systemtheoretische Ansätze
- Was unterscheidet das Verhalten von Einzelpersonen und Gruppen
- Grundvoraussetzungen für die Entstehung von Synergien
- Entwickeln von Teamgeist und Teamleistungen
Ziel: Die eigene Prozesskompetenz erhöhen. Erkennen der eigenen Fokussierung.
Modul IV
„Um jung zu bleiben, muss man fremd bleiben in der Welt.“ Jonathan Franzen
Dynamiken von Veränderungsprozessen kreativ nutzen und in das eigene Führungsverhalten integrieren
- Umgang mit Veränderungen – wie erhalte ich mir die Fähigkeit zu Staunen?
- Notwendige Kompetenzen für Veränderungsmanager/innen
- Analysieren der eigenen Veränderungskultur
- 10 Weisheiten im Umgang mit Veränderung
Ziel: Sicherheit entwickeln, um als „Navigator von Veränderungen“ agieren zu können.
Seminar-Planungsdaten & Anmeldung
Zeitfenster
4 x 2 Tage in einer anregenden Atmosphäre im Herzen des Ruhrgebiets.
Ort
Tagungshaus: Kath. Akademie Schwerte, Bergerhofweg 24, 58239 Schwerte
1. Tag Anreise 9 Uhr Start 9:30 Uhr
Abschluss am 2. Tag um 17 Uhr
Kosten
4 Module / 8 Tage: 2.390 EUR
inkl. Übernachtung, Mahlzeiten und Unterlagen.
Anmeldung
Wir haben neue Termine und ich hoffe, dass diese von Ihnen in Anspruch genommen werden können. Das Seminar wird organisiert von der Akademie Schwerte. Bitte melden Sie die Teilnehmer/Innen direkt in der kath. Akademie Schwerte an. Ansprechpartnerin ist Frau Siepmann
Tel. 02304.477-153
Mo bis Do 8 bis 12 Uhr
Fr 8 bis 11 Uhr
Tg.-Nr. N05SCBF121
siepmann@akademie-schwerte.de
oder via Website der Akademie Schwerte:
Online-Anmeldung via Akademie Schwerte
oder direkt bei mir:
sprenger@sprenger-beratung.de
In Kooperation mit der Katholischen Akademie Schwerte wird jährlich ein Curriculum angeboten.
Bei Stornierung entstehen folgende Kosten:
- bis 4 Wochen vor Kursbeginn: keine
- bis 2 Wochen vor Kursbeginn: 50 %
- danach: 100%
- Stornierungen sind ausschließlich an das zuständige Tagungssekretariat zu richten und bedürfen der Schriftform.
Zahlungsweise:
Über den Teilnahmebeitrag erhalten Sie nach Anmeldeschluss eine Rechnung.
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Haben Sie Fragen, so rufen Sie mich gerne an.
Beate Sprenger
Organisationsberatung Köln
B. 0221.7404170
M. 0171.4876297
sprenger@sprenger-beratung.de