Wann bin ich als Beraterin wirkungsvoll?

  • In kritischen Situationen
  • Wenn Menschen bisher wenig bis gar kein Interesse an einer Prozessbegleitung hatten oder Angst vor Neuerungen und Veränderungen haben
  • Wenn Tabus und verdeckte Themen die Kommunikation blockieren
  • Wenn neue Prozesse initiiert werden sollen
  • Wenn innovative Prozesse angestoßen werden sollen
  • Wenn erwartete Synergien ausbleiben
  • Wenn die nächste Restrukturierungswelle ansteht, die keiner will und keiner vermeiden kann und doch notwendige Prozesse neu belebt werden müssen.
  • Wenn eine klare Sprache gewünscht wird
  • Wenn sie ein sehr gemischtes heterogenes Team haben (vom Facharbeiter bis zum innovativen Durchstarter)
  • Wenn „jung und alt“ kooperieren müssen
  • Wenn sie in komplexen Situationen einen Klärungsprozess wollen.